Schwerpunkte und größere Projekte der letzten 10 Jahre
1996 - heute
Aufbau und Stabilisierung von Eigenmotivation im Vertrieb und
Personeller Ausbau von Vertriebsorganisationen
> unternehmensstrategische Konzeption, Projektierung, bundesweiter Roll-Out
persönliche Begleitung und Durchführung der Maßnahmen und Veranstaltungen
2002 - 2009
Entwicklung und Durchführung von Führungskräfte-Akademien unter anderem mit Ausschließlichkeitsorganisationen/Beteiligungsgesellschaften der Ergo Gruppe und der Zurich Insurance Group
2002 - heute
Durchführung von „bodenständigen“, aber auch außergewöhnlichen Veranstaltungen zur Teamentwicklung, z. B. Hundeschlitten-Aktionen in Schweden
2006 - heute
Bundesweites Projekt „Ausbau der Vertriebsorganisation“ -
Beratung, konzeptionelle Entwicklung, Seminare, Workshops und Coachings mit allen Führungskräften des Stammvertriebs der ARAG Allgemeine Versicherungs-AG (heute ARAG SE)
2008 - heute
Bundesweites, sehr umfangreiches Orga-Ausbau-Projekt (Beratung, gemeinsame Entwicklung, Seminare, Workshops und vor allem Coachings) mit allen Bezirks- und Vertriebsdirektoren der ehemaligen Volksfürsorge Vertriebs-AG (Generali-Konzern)
2004 - heute
Coaching und Supervision mit Führungskräften